天津银保监局引导外资银行积极支持外贸企业稳健发展

天津银保监局通过搭建“银企对接”平台、支持优质金融服务创新及典型案例示范
，引导外资银行为外贸企业提供融资 、结算
、避险等综合支持，助力企业稳健发展。

提升服务实体经济能力 。对国内银行业：引入外资竞争机制 ，倒逼中资银行提升管理水平
，促进金融业整体高质量发展
。对监管体系：构建与世界接轨的审慎监管框架，平衡开放与风险 ，维护金融稳定。银保监会表示
，未来将持续完善监管规则，在防范风险前提下推动更高水平开放 ，助力中国经济高质量发展 。

营商环境优化：缩短审批时限、简化材料要求
，降低外资银行运营成本，促进其参与社会经济建设
。区域试点支持：为自由贸易试验区等特定区域预留政策空间 ，推动差异化改革探索。未来展望银保监会表示
，将坚持对外开放与审慎监管并重，在有效防范金融风险的前提下 ，持续完善监管框架，推动银行业健康平稳发展 。

现场检查：派驻检查组核实银行合规情况
，查处违规行为（如违规放贷 、掩盖不良资产）
。总结银保监会通过“监管+非监管 ”双轮驱动，既直接约束银行行为 ，又完善制度环境
，其核心职能可概括为：维护金融安全
、保护消费者权益、促进银行业稳健发展。

公平透明环境：对内外资一视同仁，缩短外资法人机构设立分支机构筹建时间至4个月 ，取消外资银行发行金融债券审批
，支持外资高质量发展 。绿色发展理念：贯彻碳达峰碳中和目标，引导企业平衡绿色政策与转型资金投入 ，提升ESG质量
，降低治理风险
。

《关于继续加大中小微企业帮扶力度加快困难企业恢复发展的若干措施...

《关于继续加大中小微企业帮扶力度加快困难企业恢复发展的若干措施》的核心内容是通过减轻企业负担 、加大金融支持
、强化行业帮扶及完善政策保障机制，系统性缓解中小微企业因疫情导致的经营困难 ，推动其恢复发展。

地方落实
，既保当下也促长远北京市：印发《关于继续加大中小微企业帮扶力度加快困难企业恢复发展的若干措施》，提出18项助企纾困政策 ，涵盖“三减三补两保障
” 。

政策背景与目标餐饮和零售业是民生基础行业，对稳就业、促消费 、扩内需意义重大。受本轮疫情影响
，行业尤其是中小微企业面临经营困难
。

商业银行如何深耕体制内企业

商业银行深耕体制内企业可通过强化党建引领
、建立网格化对接、定制综合金融服务 、创新服务模式及深化合规与风险防控五大路径实现。

充分竞争市场企业：可主做信贷业务，通过提供具有竞争力的信贷方案 ，帮助企业在市场竞争中获取优势
，扩大市场份额 。垄断经营企业：关注存款份额，利用企业在特定领域的垄断优势 ，争取更多的存款业务
，提高银行在该企业的资金沉淀
。

深耕某一领域（如私人银行、投行业务），成为行业专家。考虑向证券
、保险等金融领域横向发展 ，或进入监管机构、政策性银行等体制内岗位 。通道设计内部晋升通道：柜员→客户经理→支行行长：适合前台路线
，需强化客户拓展与团队管理能力
。

淮北市应对疫情暖企纾困助力房地产市场平稳有序发展十条措施

〖壹〗 、优化住房消费政策，释放需求潜力淮北市通过提高住房公积金贷款额度
、降低首付款比例、支持“二孩”“三孩 ”家庭住房需求等措施 ，降低购房门槛。例如
，多子女家庭购房可享受更高贷款额度或更低首付比例，直接刺激改善性住房需求 。

〖贰〗 、月3日 ，安徽省六安市发布《六安市住房和城乡建设局等10部门关于印发六安市应对疫情纾困暖企促进房地产市场平稳健康发展若干政策的通知》（以下简称“《通知》
”）
。允许提取公积金支付首付款 《通知》提出四点支持购房者住房需求的措施。

〖叁〗
、六安市住房和城乡建设局等10部门关于印发六安市应对疫情纾困暖企促进房地产市场平稳健康发展若干政策的通知》 。该通知明确扩大住房公积金政策覆盖面，非公企业职工参加社会保险、缴存住房公积金满6个月的
，按照当年新增职工每人每年1200元给予相关企业补贴，不足一年的按照每人每月100元计算
。

〖肆〗 、世纪经济报道记者李莎 实习生阚珍 北京报道 8月3日 ，《六安市住房和城乡建设局等10部门关于印发六安市应对疫情纾困暖企促进房地产市场平稳健康发展若干政策的通知》出台
，明确将提高公积金贷款额度，双职工缴存家庭比较高为60万元 ，单职工缴存家庭比较高为40万元。

〖伍〗
、早在2020年1月10日
，铜陵执行的是“职工及配偶双方申请住房公积金贷款的，每户家庭比较高可贷款额度为40万元；单职工申请的 ，比较高贷款额度为30万元” 。

银企对接会
、电话营销、线下拓客……疫情下银行出招“找客户
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疫情下银行通过银企对接会 、电话营销、线下拓客等方式积极“找客户”
，同时面临贷款发放难
、风险控制等挑战，通过简化流程、产品创新 、加大激励等措施应对。银行“找客户 ”的背景与现状政策推动：监管部门频频发声要求金融机构加大对实体经济的信贷支持力度 ，银行积极落实政策
，发力寻找匹配客户
。

通过公众号
、消息群等网络平台，向各类客户群体推送最新的业务信息 ，如营业时间、入店规定等。这种方式尤其适合网络活跃的客户，能够提高他们的关注度和参与度 。针对老年人群体采取特殊策略：考虑到老年人不太习惯使用网络
，传统的电话营销可能不再适用
。

可以考虑通过电话或专人面对面的方式进行政策解读和业务宣传。当客户预约来银行办理业务时，银行可以抓住这个机会 ，进行现场的业务推广
，既完成了服务，又实现了营销的目的 。总的来说 ，疫情时期银行的营销策略应灵活调整
，结合线上线下资源，以满足不同客户群体的需求 ，同时确保服务质量和客户满意度
。

政府平台对接：利用工商 、税务等部门渠道畅通银企对接
，例如中部地区支行通过行业协会获取企业需求，减少陌生拜访的低效问题。“笨功夫
”深耕客户：梳理流失客户：通过电话回访了解客户流失原因（如利率
、需求、疫情） ，针对性优化服务 。

企业资金链紧张怎么办

企业资金链紧张时
，可采取以下措施缓解困境：寻求金融支持银行贷款：主动与银行沟通，说明企业面临的资金困难和经营状况 ，争取获得贷款支持
。如石泉农村商业银行为深鲨控股集团有限公司提供上千万元贷款，助其克服疫情冲击。

公司碰到资金紧张时
，应优先保障员工工资发放，通过量力而行经营 、合理融资
、内部集资、老板自筹资金等方式解决资金问题 ，避免拖欠工资 。 具体如下：量力而行经营合理规划业务规模：公司在开展业务时
，要根据自身的资金实力和财务状况，谨慎评估业务规模和风险
。

避免盲目扩张：在资金链紧张时 ，应聚焦核心业务
，暂停高风险投资或多元化尝试。