2020年家居行业该如何转“危
”为“机”

以社交店商新零售的模式深入家居建材垂直行业，采用互联网的思维和数字化工具赋能实体商家。

行业现状：关停转型已成普遍现象近年来 ，家居建材商场关停转型并非个例 。据公开信息
，每年有数十家商场进行业务调整或关停，2024年这一趋势更为明显
。

020年 ，人们对拎包入住的态度将趋于理性
，对家装企业的整合能力将有更高的要求。预测七：服务零售变革家居行业的服务零售商正在崛起，他们不再是单纯的产品的竞争 ，而是比拼产品和服务 。

家居行业下一个热点业务是以全屋配齐为主方向的多品类综合业态，全屋业态正迎来大提速
，众多企业积极布局，未来预计会有更多实力企业加入 ，终端场景式门店将增多
。

一场接一场的家居行业展会上
，少有新进的经销商，大多数经销商已在原有运营品牌的基础上寻找新的代理品牌 ，已然成为零售服务商。一些家居企业预见了这种变化
，主动变革经销商渠道，以客户为中心 ，将经销商升级为服务商
，从产品销售员转变为方案设计师 。

疫情期间,消毒也是门技术活,家居环境该如何消毒?

疫情期间，对于一般家庭 ，家居环境消毒需根据实际情况选取合适方法
，无疑似患者简单消毒即可，可用酒精擦拭高频接触物品 ，84 消毒剂消毒地面，外出归来注意鞋子处理。一般家庭消毒原则 若家里没有出现过疑似感染的患者
，只需进行简单消毒工作
。因为做好日常隔离工作后，家庭室内环境相对安全 ，不必过度紧张病毒。

日常做好隔离即可
，无需过度消毒 。家庭环境相对安全，重点应放在高频接触区域的清洁
。

普通的家庭消毒可以用75%浓度的酒精棉片或酒精对家居进行擦拭 ，尤其是针对比较多人触碰到的地方
，例如门把手 、遥控
、手机等。日常我们所用的84消毒剂可以用于地面的大面积的消毒，一般来说 ，84消毒剂和水的稀释比例为1：100
，在释放过程注意保护好手和眼睛部位 。

明确消毒时机居家不外出且无访客时，每天做好物品表面清洁、保持环境卫生即可 ，无需每天消毒
。

空气消毒：建议每天尽量开门窗通风
，次数不少于2～3次，每次通风时间不少于半小时。

化学消毒方式分析 化学消毒方式如酒精 、异丙醇
、氨水、漂白液 、过氧化氢、碘伏等 ，这些消毒剂一般通过有机溶剂直接变性蛋白质并破坏病原体结构，或者利用强氧化性无差别杀灭病原体 。

疫情对家装行业有哪些影响及新机遇?

〖壹〗
、疫情对家装行业的影响主要体现在传统营销模式失效、客户信任危机加剧以及行业转型压力增大等方面
，但也催生了线上化服务 、透明化运营和知识驱动型创新等新机遇
。以下是具体分析：疫情对家装行业的影响传统营销模式受阻：疫情期间，线下地推
、电销等传统获客方式效率大幅下降。

〖贰〗、行业洗牌加速 ，优胜劣汰趋势显著马太效应凸显：疫情作为“全面质量检测 ”
，加速了行业分化 。高质量企业凭借品牌 、渠道
、供应链等优势逆势扩张，而低质量企业因抗风险能力弱面临淘汰
。例如 ，定制家居对成品家居的替代、整装模式对传统家装的冲击等趋势在疫情下进一步加快。

〖叁〗 、行业复苏与长期发展并进随着疫情得到控制
，家装行业已进入复苏阶段 。

〖肆〗
、疫情对装饰家居市场的短期冲击消费降至历史低位：春节后本应是家装旺季，但受疫情影响 ，线下流动性受限
，许多业主搁置装修计划，第一季度家装建材市场消费预计降至历史最低。企业复工与市场需求恢复需一定周期 ，预计3月中旬后才能全面恢复生产
。

萤石网络CEO蒋海青:疫情之下,智能家居关注度上升

面对疫情带来的挑战
，萤石网络等智能家居企业积极应对，不仅推出了针对合作伙伴和客户的支持计划 ，还加强了工厂的安全生产保障措施。同时，这些企业还利用自身技术优势
，为抗击疫情提供了有力支持 。例如，萤石的社区居家隔离人员管控解决方案得到了用户的广泛认可 ，有效减轻了社区防疫工作压力
。

公司背景与主营业务萤石网络成立于2015年
，董事长为海康威视前高管蒋海青，是海康威视的子公司。

萤石网络注册成功 ，2021年智能家居业务营收达438亿元
，蒋海青任董事长 。

公司介绍：杭州萤石网络股份有限公司是2015-03-25在浙江省杭州市滨江区成立的责任有限公司，注册地址位于浙江省杭州市滨江区丹枫路399号2号楼B楼301室
。杭州萤石网络股份有限公司法定代表人蒋海青 ，注册资本45
，000万（元），近来处于开业状态。通过爱企查查看杭州萤石网络股份有限公司更多经营信息和资讯 。