疫情三年,拖垮了多少人和企业?又一家大企业倒了...

〖壹〗、疫情三年对个人和企业的冲击巨大，国美电器等大企业的困境是这一影响的典型缩影 ，但具体“拖垮”的数量难以精确统计
，只能通过典型案例和普遍现象反映其严重性 。

〖贰〗 、中国疫情三年了倒闭了400万企业
。通过查询相关公开资料可知：据中国国家统计局统计显示，在疫情发生的这3年时间里 ，一共倒闭了近400万中小微企业
，注销了1300多万的个体户。整体经济下滑，失业人口突破7000万 。

〖叁〗
、疫情3年东莞倒闭的企业有46万家
。疫情肆虐三年 ，据不完全统计
，造成近8亿人负债，46万家企业倒闭 ，310万个体户注销，估计今年将有近2亿人失业。大多数国家防疫不力
，造成大批人失业，甚至大批人死亡 ，人民生活质量速迅下滑
，购买力大幅度降低 。

〖肆〗、债务规模：外媒称其成为疫情导致的高调企业债务违约案之一，债务总额近190亿美元（约合人民币1350亿元）
。裁员与休假：截至2019年底 ，Hertz拥有8万名员工。2020年3月
，1万名司机休假并削减高管薪酬；破产前北美地区已裁员2万人，另有4000人休假 。

又一国经济崩溃!三年变人间地狱:政府破产,全国停电缺粮,1/3的民众吃不...

黎巴嫩因疫情重压经济崩溃 ，三年间陷入严重危机
，政府破产，全国停电缺粮 ，三分之一民众面临饥饿
，民众抗议游行不断。具体介绍如下：经济崩溃与政府破产黎巴嫩中央银行与国家一同宣告破产，政府全体辞职 ，留下巨额债务和烂摊子
。其负债高达6000亿美金，远超承受能力
，导致全国陷入惨状。

疫情带来危机
、衰退还是大萧条?(上)

〖壹〗、疫情更可能带来衰退而非大萧条，但危机远未结束 ，下一波冲击可能集中在实体经济领域 。核心结论的依据大萧条是小概率事件当前全球经济发生大萧条的可能性较低
，原因在于现代经济体系已从历史中吸取教训，建立了更完善的应对机制
。

〖贰〗 、乔治耶娃（Kristalina Georgieva）均明确表示 ，疫情将导致自上世纪30年代大萧条以来最严重的经济衰退
，具体分析如下：经济衰退的严重性乔治耶娃指出，疫情使2020年全球经济增长出现“急剧负增长 ” ，IMF预测超过170个国家的人均收入将呈现负增长
，远超3个月前对160多个成员国正增长的预期。

〖叁〗
、国内防疫的长期性挑战：中国因人口规模和国情限制，无法采取群体免疫策略 ，只能严防死守 。但境外输入关联病例（如广州星巴克疑似患者）表明
，任何松懈都可能导致局部失守，防疫与经济恢复形成两难矛盾
。

〖肆〗、大萧条以来最糟经济衰退全球经济急剧收缩：IMF在报告中指出 ，由于新冠肺炎疫情，2020年全球经济预计将急剧收缩3%。而在今年1月
，IMF曾预测2020年全球经济将增长3%，仅三个月预测就发生反转 。

〖伍〗 、可以说新冠状病毒疫情为主 ，经济层面的危机为辅
，从而导致这一轮全球经济大衰退
。

疫情之下:第一批扛不住的企业已经开始倒闭

第一批因疫情扛不住现金流压力而倒闭的企业已出现，典型案例包括IT培训机构「兄弟连教育」和北京KTV「K歌之王」。以下是具体分析：兄弟连教育：倒闭原因：作为成立13年的老牌IT培训机构 ，兄弟连教育因疫情导致线下培训业务全面暂停
，高校延迟开学进一步切断客源 。

只能选取倒闭
。除了这家公司以外，餐饮行业在疫情的影响下也受到了巨大的冲击 ，很多餐厅都因为经营不善而选取关门大街。在网上曾经看过报道
，有人投资几十万装修的餐厅，刚刚开业就遭遇疫情 ，三天两头停业
，根本无法正常经营，即使开门也没有顾客进店消费 ，导致几十万的投资只能打了水漂，老板只能选取默默承受
，关门大吉 。

众多企业不堪重负，采取裁员、降薪或直接破产 ，行业遭受重创。旅游
、交通、住宿 、线下教育等领域首当其冲
，收入大幅下滑
。黄霞经营的旅行社，原本专注于精品出境游线路 ，但在疫情中惨遭重创
，几乎耗尽积蓄，仅勉强避免破产。