《创业者疫情手册》白泽资本联合世辉律所
、毕马威中国、51社保发布_百度...

〖壹〗 、《创业者疫情手册》由白泽资本联合世辉律所
、毕马威中国、51社保共同发布 ，旨在为创业企业提供法务 、财务/现金流、人力资源等方面的应对疫情的实操指导。手册发布背景新冠肺炎疫情对创业企业带来前所未有的挑战和风险
，企业面临市场环境
、资本环境、业务模式 、组织和团队结构等多维度的冲击和影响 。

〖贰〗
、白泽资本选取第一时间邀请各自领域的顶尖专业机构，如世辉律所、毕马威中国和51社保 ，分别从法务 、财务/现金流
、人力资源等角度
，分享应对疫情的方法论和实战指导，以《创业者疫情手册》的形式 ，为创业者提供全方位的支持
。

??律师行业真的迎来寒冬了吗?

律师行业并未全面迎来寒冬，但部分领域和个体确实面临挑战
，整体行业仍处于动态调整中。行业基础数据稳健，整体规模持续增长律所数量：截至2020年底 ，全国共有律师事务所4万多家
，其中合伙所占比60.59%，个人所占比265% 。小型律所（10人以下）数量比较多 ，占比602%
，显示行业结构以中小型机构为主，抗风险能力分化
。

025年 ，律师行业并未真正迎来寒冬
，但面临挑战与变革 在探讨2025年律师行业是否迎来寒冬的问题时，我们需要从多个维度进行深入分析。首先 ，从司法部发布的《2022年度律师、基层法律服务工作统计分析》中可以看出
，律师人数的大幅增长与法律事务数量增长的放缓形成鲜明对比，这确实给行业带来了一定的压力 。

案源获取的长期性与不确定性执业初期需自主积累案源 ，但市场竞争激烈 、经济下滑导致需求减少，新人往往难以在短期内建立稳定客户群。部分律师计划通过积累经验后“金蝉脱壳”
，却因外部就业寒冬和律所管理（如卡住晋升或离职）陷入被动，职业规划频繁受阻
。

业务中断：风控期间 ，所有业务都中断
，律所收入大幅下降。行业寒冬：解封后，房地产行业持续爆雷 ，客户支付意愿降低
，律师行业面临前所未有的挑战 。转机与成长 尽管面临诸多挑战，但我并未放弃
。通过努力 ，我为自己找到了一个愿意带我开庭的师父
，并逐渐在实习生活中找到了自己的节奏。

企业法务如何建立企业抗击疫情法律风险的防线?

〖壹〗
、【能量值】企业法务珍藏，将企业管理与法律风险管理融合 ，与《完美的合同》一起降低企业法律风险 。 《合同风险119：合同审查与风险控制法则》 朱柏彦 朱鹭 著 【能量值】作者根据从事律师职业27年
，起草、审查合同7000余份的经验，总结除了预防和控制合同法律风险的实用法则119条 ，分类归纳为4道防线
。

〖贰〗 、法律合规：需掌握反垄断
、反不正当竞争、数据安全 、劳动法等企业常见法律风险及应对措施。

复工第一周,法务如何快速回归工作状态?

培养积极的精神状态超长假期及疫情信息的高强度接收，易引发沮丧、焦虑等负面情绪
，导致注意力分散
、行动意愿降低 。复工初期需主动调节情绪，避免因过度关注负面新闻影响工作状态
。控制信息摄入：减少刷新闻频率 ，关注权威信息源
，避免因信息过载产生心理负担。

保持持续沟通复工后第一周主动向领导汇报工作适应情况 。可以每天下班前简单汇报进度，比如：“今天已经处理完积压的邮件 ，和A项目组对接了最新需求
，明天开始总结客户资料
。 ”这样既能展现主动性，也让领导放心你已经完全进入工作状态。

选取沟通时间有讲究：建议周三或周四上午十点左右沟通 ，此时管理层周中工作节奏较稳
，更容易理性安排人员回归 。避免周一早晨的会议高峰期或周五下午的收尾时段，前者易被临时事务打断 ，后者可能延后复工审批。

投了一整年外企法务岗,怎就Offer颗粒无收呢?|职业发展问Lily#235_百度...

〖壹〗、基本原则是
，除一线不可或缺岗位，需完成减员增效指标后才可重新招聘 ，招聘处于冻结状态
。法务部属后台部门 、非一线业务岗，本地GC和CEO要说服总部机关获得一个HC（编制）难度极大
，需费尽口舌且常无法得到批准。